MENTORÍA ESTRATÉGICA
🌟¿Para quién es?
Para mujeres líderes de negocios del sector creativo y cultural con un proyecto en funcionamiento, ventas reales y experiencia acumulada, y que se encuentran en una etapa de consolidación, reordenamiento o crecimiento.
Está pensada para quienes:
✓ Sienten que su proyecto “funciona”, pero no termina de ordenarse ni escalar.
✓ Toman muchas decisiones solas y necesitan criterio estratégico externo.
✓ Quieren profesionalizar sin perder identidad creativa.
✓ Están dispuestas a revisar hábitos, estructura y formas de trabajar.
No es para proyectos en etapa de idea, ni para quienes buscan soluciones rápidas o recetas estándar.
💡¿Qué es?
Un proceso de acompañamiento estratégico 1:1, sostenido en el tiempo, donde trabajamos sobre tu negocio real, tus decisiones y tu forma de gestionar.
No es coaching motivacional ni consultoría puntual.
Es un espacio de análisis profundo, diseño estratégico y toma de decisiones, con mirada profesional, contexto económico real y foco en sostenibilidad.
Construimos una hoja de ruta ajustada a tu momento, tu capacidad operativa y tus objetivos, y la revisamos en función de lo que efectivamente sucede en tu proyecto.
🎯¿Para qué sirve?
✓ Ordenar y fortalecer la estructura del negocio (modelo, precios, tiempos, prioridades).
✓ Tomar decisiones estratégicas con menos desgaste emocional y más claridad.
✓ Dejar de apagar incendios y pasar a gestionar con criterio y previsión.
✓ Alinear crecimiento económico, identidad creativa y calidad de vida.
✓ Sostener procesos de cambio sin quedar sola ni paralizada.
El foco no está en “hacer más”, sino en hacer mejor lo que sí tiene sentido.
🔎¿Cómo funciona?
1- Completás un formulario de aplicación donde describís el estado actual de tu proyecto. Accedé al formulario para aplicar2- Evalúo tu caso y, si el proceso es pertinente, te confirmo el ingreso.
3- Reservás tu lugar e iniciamos el acompañamiento.
Duración: 2 meses
Frecuencia: 1 encuentro semanal pautado
Total: 8 encuentros
Modalidad: online
📌 Los encuentros tienen día y horario fijo. No se reprograman. La continuidad y el compromiso forman parte del encuadre del trabajo.
Durante el proceso:
- definimos objetivos concretos desde el inicio,
- trabajamos sobre situaciones reales que estén ocurriendo en tu negocio,
- contás con materiales complementarios según las necesidades del proceso.
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